Новости

Как удержать команду на плаву – советы руководителям

10.03.2022

Рекомендации по сохранению эффективной командной работы в сложнопрогнозируемых условиях

Следите за актуальными новостями в нашем Telegram-канале

Нестабильная ситуация в мире заставила многих руководителей компаний встать перед выбором эффективного поведения в таких ситуациях. Похожие критические условия уже складывались в начале эпидемии коронавируса – многие компании тогда столкнулись с необходимостью быстро адаптироваться под изменившиеся реалии, не имея при этом роскоши долгосрочного планирования.

Сейчас, в период новой неопределенности и туманного будущего, руководители могут учесть опыт прошлых «потрясений» и выстроить такую модель поведения, которая поможет сплотить сотрудников внутри компании и дать им ощущение твердой почвы под ногами. Ощущение относительного спокойствия критически важно для работоспособности сотрудников таких сфер, как системная интеграция, муниципальное управление и бизнес любого типа, где преимущественная часть процессов строится именно за счет людей и не может быть доверена автоматизации.

Опираясь на собственный опыт, мы выделили несколько рекомендаций, помогающих коллективу выстоять в любую непогоду:

  1. Оставайтесь открытыми к сотрудникам. В неспокойное время именно на вас, как на руководителя, будут обращены все взгляды – поэтому честнее всего будет поделиться своим мнением о ситуации, очертить примерные варианты событий и планы, которые вы можете предложить команде. Попытка изолироваться и сделать вид, что проблем нет, вызовет в сотрудниках сильное чувство тревоги – от недоверия руководителю, игнорирующему серьезность ситуации, до опасений быть уволенными, что скажется на качестве работы. Помните, что любой кризис рано или поздно заканчивается, и важно сохранить главные активы компании – людей – для последующего возвращения к режиму. Тем не менее, не стоит становиться сотрудникам нянькой, психотерапевтом или другом – достаточно не изолироваться от коллектива и быть с ними на одной волне.
  2. Не препятствуйте обсуждениям в коллективе, даже если не согласны с высказываемыми взглядами – это позволит сотрудникам сбросить стресс и быстрее вернуться к работе, чем принуждение сосредоточиться на труде в моменты сильного напряжения, вызванного творящейся неопределенной ситуацией. Для тех трудящихся, кто слишком сильно подвергается влиянию настроений, хорошим выходом станет внеплановый отпуск – порой сильные тревоги лучше перенести дома.
  3. Не бойтесь принимать решения. В текущих условиях любые планы уже лучше, чем ничего – они дают опору, надежду и уверенность на определенный период, хотя корректировки на пути могут требоваться чаще, чем в стабильное время. Выберите курс, посвятите в него команду и двигайтесь в избранном направлении, даже если кажется, что это не имеет большого смысла - в сложные периоды людям нужна хоть какая-то опора, и задача каждого руководителя создавать ее.

Сейчас главная задача для всех руководителей – помочь своим коллективам остаться сплоченными, работоспособными, готовыми выполнять свою работу, расти и развиваться. Помните, что успех любого руководителя зависит от того, каких успехов добиваются его подопечные, а его профессионализм – тем, насколько крепким останется его команда в шторм.

Другие новости

“Связующее звено”: рассматриваем ситуацию на рынке UC и ВКС

Вопросы связи и коммуникаций в 2023 году стали насущной темой. Изучаем подробнее внутреннюю кухню этого сегмента ИТ-рынка и разбираемся, что его ждет в ближайшем будущем.

25.01.2023

“Это база” - способы эффективной защиты баз данных в 2023 году

База данных как уязвимая точка входа в систему для киберпреступников и способы защиты

16.01.2023

Телеком после новых санкций - время краха или подъема?

Оцениваем сложившуюся ситуацию трезвым взглядом и даем рекомендации по безболезненному переходу на отечественные решения

10.01.2023

С новым наступающим 2023 годом!

Мы счастливы поздравить вас с наступающим 2023 годом. Новая цифра на календаре несет с собой не только облегчение удачно пройденного этапа, но и новые начинания, планы и цели, а так же силы для их воплощения.

28.12.2022

Время итогов: подсчитываем сбывшиеся догадки за 2022

Оцениваем, какие прогнозы экспертов исполнились, на что наметилась или сохраняется тенденция, а что осталось за бортом несбывшегося

23.12.2022

“Подвиньтесь!”: могут ли Low/No-Code платформы вытеснить интеграторов с рынка?

Оцениваем риски и угрозы для стабильности индустрии

19.12.2022

“Гостех” как двигатель изменений: анонсированы поправки в закон о закупках

Рассматриваем причины и перспективы грядущих изменений в 44-ФЗ

12.12.2022

Не пройдешь: ИТ-сообщество встало против “пиратизации” зарубежного ПО.

Рассмотрение законопроекта о “принудительной легалицации” зарубежного программного обеспечения в Госдуме встретило массовое сопротивление представителей отрасли

29.11.2022

Тотальная защита : новинка киберзащиты от Positive Technologies

Обзор PT Network Attack Discovery (PT NAD) — комплексной новинки для обеспечения сетевой безопасности, с акцентом на сетевом трафике, выявлении и расследовании инцидентов на ранее невиданном уровне.

18.11.2022

Обратная связь